病院に勤めている時は少なからず、自分のリハを認めてもらいたい、人とは違う事をして認めてもらいたいという考えはあったと思う。
自分はそんな考え方は元々薄い方なので、今こうして問題に向き合えているのだと思う。
個性は大事にしたい。これは大前提とする。
個人を指名するよりも会社を指名してもらいたい。
リハのメニューを合わせる事は簡単。
同じ事をしっかりと申し送って、寸分の狂いなくやれればいい。
でも同じようなコミュニケーションをとるのは難しい。
人それぞれ個性があるし、場合によっては合う合わないという事になってしまうだろう。では、どうしたら良いのか。
考えられる事として教養を高めるという手がある。
あとは、スタッフ間で良く話をする事。
この問題に対して、皆がどのくらい真剣に考えられるだろうか。
自分の事だけを考えている人は、うまく頭に入ってこないかな。
会社をとしてのブランドを上げるためには必須の課題。
勿論個人の成長にもなる。
4月までにしっかりと話し合っていかなければいけない。
自分はそんな考え方は元々薄い方なので、今こうして問題に向き合えているのだと思う。
個性は大事にしたい。これは大前提とする。
個人を指名するよりも会社を指名してもらいたい。
リハのメニューを合わせる事は簡単。
同じ事をしっかりと申し送って、寸分の狂いなくやれればいい。
でも同じようなコミュニケーションをとるのは難しい。
人それぞれ個性があるし、場合によっては合う合わないという事になってしまうだろう。では、どうしたら良いのか。
考えられる事として教養を高めるという手がある。
あとは、スタッフ間で良く話をする事。
この問題に対して、皆がどのくらい真剣に考えられるだろうか。
自分の事だけを考えている人は、うまく頭に入ってこないかな。
会社をとしてのブランドを上げるためには必須の課題。
勿論個人の成長にもなる。
4月までにしっかりと話し合っていかなければいけない。
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